پخش زنده
امروز: -
رونمایی از اظهار نامه جایزه تعالی منابع انسانی مناطق 22 گانه تهران
نشست مشترک ارزیابان ملی جایزه تعالی منابع انسانی با معاونان منابع انسانی مناطق 22 گانه جهت آغاز فرآیند ارزیابی جایزه ملی تعالی منابع انسانی و رونمایی از اظهارنامه جایزه تعالی منابع انسانی مناطق با حضور معاون منابع انسانی شهرداری تهران برگزار شد.
به گزارش خبرگزاری صدا و سیما، به نقل از روابط عمومی معاونت توسعه منابع انسانی شهرداری تهران، در این نشست که با هدف معارفه معاونین منابع انسانی مناطق با ارزیابان جایزه تعالی و تفهیم فرایند ارزیابی برگزار شد، ابتدا گزارشی از فعالیت ها و دستاوردهای یکساله معاونت منابع انسانی توسط مدیران کل ادارات ارائه و پس از دریافت نظرات کارشناسان، چالش های احتمالی جهت پیشگیری و انجام صحیح روند کار مورد بررسی قرار گرفت.
در این جلسه معاون توسعه منابع انسانی شهرداری تهران با تشریح روندی از فعالیت های توسعه ای معاونت منابع انسانی گفت: ما از ابتدای فعالیت خود در حوزه منابع انسانی بر اساس مدل اولریش، نظریه پرداز معروف حوزه منابع انسانی، برای رسیدن به جایگاه شریک استراتژیک سازمان، با قرار دادن خود در جایگاه ذینفعان، نیازهای شهروندان و چالش های موجود را احصاء و به پنج موضوع راهبردی و نه چالش دست یافتیم. لذا در این مسیر با همراهی معاونان منابع انسانی مناطق در تلاشی مستمر طی 6 ماه، سند راهبردی منابع انسانی را تدوین و به فوریت برنامه عملیاتی ویژه هر منطقه را با مشارکت مستقیم کارکنان منطقه طراحی و وارد فاز اجرا کردیم. پس از آن نیز طی پیشنهادی که به مناطق داشتیم با اعلام آمادگی از جانب همه مناطق، شرکت در فرآیند ارزیابی جهت دریافت جایزه ملی مدل تعالی را در دستور کار قرار دادیم.
وی همکاری مشترک و گسترده نخبگان منابع انسانی کشور با شهرداری تهران را که برای اولین بار در ادوار مدیریت شهری در حال رخداد است، بزرگترین دستاورد این حوزه دانست و افزود: یقینا این روند سرآغازی نیکو برای رشد سرمایه انسانی سازمان شهرداری خواهد بود و از آنجاییکه دستیابی به سازمانی باکیفیت نیازمند نیروی انسانی کیفی است، با تکیه بر این اصل مدیریتی در راستای رسیدن به سازمانی یادگیرنده با مشارکت کارکنان و حرفه ای های منابع انسانی کشور در طی دوره مدیریت جدید گام هایی بلند را برداشته ایم که نتایج و دستاوردهای آن را شاهد بوده و خواهیم بود.
معاون توسعه منابع انسانی شهرداری تهران همچنین در خصوص فرآیند ارزیابی بر اساس مدل تعالی، بیان داشت: در این مسیر برای آنکه منطق ارزیابی دچار اختلال نگردد، ستاد و مناطق را به طور همزمان در ارزیابی وارد نکردیم و در آماده سازی اظهارنامه ها، برای سهولت و دقت در انجام بررسی ها، تلاش لازم برای یکسان نمودن متن و محتوا را انجام دادیم. همچنین با دریافت مشاوره از انجمن ملی منابع انسانی و برگزاری دوره های آموزشی با اساتید برجسته حوزه منابع انسانی، در به اشتراک رساندن افکار و رویکردها اقدامات لازم را به عمل آورده ایم.
وی همچنین ارزش های مورد مبنا در این طرح را تواضع در رفتار در تمامی سطوح سازمانی و طرفین کار، تنظیم و تدوین پروتکلی جامع جهت اجرای دقیق مراحل کار و نیز رعایت اخلاق حرفه ای که از سجایای همه کارکنان و ارزیابان می باشد، دانست.
در ادامه صابری، دبیر انجمن مدیریت منابع انسانی ایران، ضمن تشکر از همکاری معاونت منابع انسانی شهرداری تهران و معاونین مناطق گفت: یکی از بزرگترین معضلات جایزه تعالی، کالیبره نبودن ارزیابان و از دست دادن سازمان ها در روند ارزیابی بوده است اما از آنجا که استقلال ارزیابان کمیته های داوری از ارزش های حاکم و مورد نظر می باشد در اغلب موارد بر اظهار سرارزیاب مربوطه تمکین و اطلاعات دریافتی را پذیرفته ایم لذا در شهرداری برای عدم مواجهه با این چالش، نیازمند برگزاری جلسه علمی–داوری دیگری برای هماهنگی بیشتر بین شهرداری و ارزیابان هستیم.
صابری افزود: شاخک های حسی ما در روند ارزیابی بسیار حساس است و تداخل فعالیت های ستاد و صف را در روند ارزیابی به خوبی حس می کنیم لذا در اینگونه مواقع به درایت ارزیابان حرفه ای اکتفا کرده ایم و به همین منوال در سازمان شهرداری نیز با هماهنگی های لازم مسیر صحیح را طی خواهیم نمود. آنچه در این میان کارگشاست حضور دکتر شیخ و رهنمودهای ایشان که از حرفه ای های انجمن منابع انسانی و ارزیابان بنام تعالی در سال های متمادی بوده اند، می باشد و خوشحالیم که این مسئله در تسهیل روند کار بسیار موثر خواهد بود.
در پایان این نشست از اظهار نامه های تدوین شده مناطق که با رویکرد خوداظهاری تنظیم و آماده ارائه به تیم ارزیابان جایزه تعالی منابع انسانی شده بود، رونمایی شد.
در این جلسه معاون توسعه منابع انسانی شهرداری تهران با تشریح روندی از فعالیت های توسعه ای معاونت منابع انسانی گفت: ما از ابتدای فعالیت خود در حوزه منابع انسانی بر اساس مدل اولریش، نظریه پرداز معروف حوزه منابع انسانی، برای رسیدن به جایگاه شریک استراتژیک سازمان، با قرار دادن خود در جایگاه ذینفعان، نیازهای شهروندان و چالش های موجود را احصاء و به پنج موضوع راهبردی و نه چالش دست یافتیم. لذا در این مسیر با همراهی معاونان منابع انسانی مناطق در تلاشی مستمر طی 6 ماه، سند راهبردی منابع انسانی را تدوین و به فوریت برنامه عملیاتی ویژه هر منطقه را با مشارکت مستقیم کارکنان منطقه طراحی و وارد فاز اجرا کردیم. پس از آن نیز طی پیشنهادی که به مناطق داشتیم با اعلام آمادگی از جانب همه مناطق، شرکت در فرآیند ارزیابی جهت دریافت جایزه ملی مدل تعالی را در دستور کار قرار دادیم.
وی همکاری مشترک و گسترده نخبگان منابع انسانی کشور با شهرداری تهران را که برای اولین بار در ادوار مدیریت شهری در حال رخداد است، بزرگترین دستاورد این حوزه دانست و افزود: یقینا این روند سرآغازی نیکو برای رشد سرمایه انسانی سازمان شهرداری خواهد بود و از آنجاییکه دستیابی به سازمانی باکیفیت نیازمند نیروی انسانی کیفی است، با تکیه بر این اصل مدیریتی در راستای رسیدن به سازمانی یادگیرنده با مشارکت کارکنان و حرفه ای های منابع انسانی کشور در طی دوره مدیریت جدید گام هایی بلند را برداشته ایم که نتایج و دستاوردهای آن را شاهد بوده و خواهیم بود.
معاون توسعه منابع انسانی شهرداری تهران همچنین در خصوص فرآیند ارزیابی بر اساس مدل تعالی، بیان داشت: در این مسیر برای آنکه منطق ارزیابی دچار اختلال نگردد، ستاد و مناطق را به طور همزمان در ارزیابی وارد نکردیم و در آماده سازی اظهارنامه ها، برای سهولت و دقت در انجام بررسی ها، تلاش لازم برای یکسان نمودن متن و محتوا را انجام دادیم. همچنین با دریافت مشاوره از انجمن ملی منابع انسانی و برگزاری دوره های آموزشی با اساتید برجسته حوزه منابع انسانی، در به اشتراک رساندن افکار و رویکردها اقدامات لازم را به عمل آورده ایم.
وی همچنین ارزش های مورد مبنا در این طرح را تواضع در رفتار در تمامی سطوح سازمانی و طرفین کار، تنظیم و تدوین پروتکلی جامع جهت اجرای دقیق مراحل کار و نیز رعایت اخلاق حرفه ای که از سجایای همه کارکنان و ارزیابان می باشد، دانست.
در ادامه صابری، دبیر انجمن مدیریت منابع انسانی ایران، ضمن تشکر از همکاری معاونت منابع انسانی شهرداری تهران و معاونین مناطق گفت: یکی از بزرگترین معضلات جایزه تعالی، کالیبره نبودن ارزیابان و از دست دادن سازمان ها در روند ارزیابی بوده است اما از آنجا که استقلال ارزیابان کمیته های داوری از ارزش های حاکم و مورد نظر می باشد در اغلب موارد بر اظهار سرارزیاب مربوطه تمکین و اطلاعات دریافتی را پذیرفته ایم لذا در شهرداری برای عدم مواجهه با این چالش، نیازمند برگزاری جلسه علمی–داوری دیگری برای هماهنگی بیشتر بین شهرداری و ارزیابان هستیم.
صابری افزود: شاخک های حسی ما در روند ارزیابی بسیار حساس است و تداخل فعالیت های ستاد و صف را در روند ارزیابی به خوبی حس می کنیم لذا در اینگونه مواقع به درایت ارزیابان حرفه ای اکتفا کرده ایم و به همین منوال در سازمان شهرداری نیز با هماهنگی های لازم مسیر صحیح را طی خواهیم نمود. آنچه در این میان کارگشاست حضور دکتر شیخ و رهنمودهای ایشان که از حرفه ای های انجمن منابع انسانی و ارزیابان بنام تعالی در سال های متمادی بوده اند، می باشد و خوشحالیم که این مسئله در تسهیل روند کار بسیار موثر خواهد بود.
در پایان این نشست از اظهار نامه های تدوین شده مناطق که با رویکرد خوداظهاری تنظیم و آماده ارائه به تیم ارزیابان جایزه تعالی منابع انسانی شده بود، رونمایی شد.
نظر شما